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    项目进度管理软件可以解决哪些难题?

    2023-08-04 12:44:56  |  来源:软服之家  


    (资料图片)

    项目进度管理是在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。它以确保项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。

    项目进度管理软件可以解决以下难题:

    一、进度跟踪

    如果没有完善的进度计划,项目很难在一个长的时间跨度内掌控和汇报进度。使用项目管理软件,如进度猫,可以帮助项目经理制定项目计划,监控项目进度。

    二、计划与实际工作对比

    很多项目使用Excel表格、手工绘制甘特图来管理项目的进度,这不利于掌握项目实际进度。使用项目管理软件,可以实时查看项目进度,及时发现项目中的问题。

    三、项目管理能力缺乏

    项目负责人缺乏相应的项目经验,事前没有做好分析,制定应急计划,等到事情发生才手忙脚乱。

    项目成员只关心自己是否得利,而不管项目目标是否顺利实现。缺乏有效的监督、激励、考核机制,目标分解不够明确,在进度滞后的情况下找不到直接的负责人,各部门人员之间相互扯皮,最终导致项目失败。

    由于进度的复杂程度远超我们的所见所听,再加上人的情绪容易受到影响,所以没有软件来的靠谱。只要功能设定好以后,几乎不需要人为过多参与,只需按照要求完成相应操作,进度就会被软件监测。在中间有什么异常情况,软件也会第一时间呈现出来,一目了然。

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